Permanent / +56% de profits F&I moyens
Directeur financier F&I à temps plein
Nous pouvons agir comme votre unique directeur F&I, prenant en charge toutes les transactions financières et la vente de produits F&I de votre concession.
Notre offre de service
Nous gérons l’ensemble du processus de financement et d’assurances : évaluation du crédit, approbation des dossiers, présentation et vente des garanties prolongées, assurances et protections.
- Optimiser le processus pour réduire les délais et augmenter les approbations.
- Accompagner vos vendeurs avec les meilleures solutions adaptées.
- Assurer conformité, transparence et sécurité.
- Maximiser la rentabilité de chaque vente.
- Fournir soutien continu et formation à votre équipe.
Pourquoi choisir ce service
Confier ce service à un directeur financier automobile expert change la rentabilité de votre concession. Ce service de directeur financier f&i à temps plein s'adresse aux concessions du Québec et du Nouveau-Brunswick qui souhaitent confier leur département F&I à une firme de sous-traitance F&I expérimentée. Nous nous adaptons à vos processus internes, à votre CRM et à vos objectifs de vente afin d'assurer une transition fluide et des résultats mesurables dès les premières semaines.
Impact F&I
Conseils pour augmenter votre moyenne F&I financière
Le revenu F&I moyen par dossier ne s'améliore pas par magie — il vient d'une discipline de présentation systématique, d'un menu F&I structuré et d'un suivi hebdomadaire de la pénétration par produit.
Présentez les 4 familles de produits à chaque dossier
Garanties prolongées, produits de protection (chimique, peinture, vitrage), assurances vie/invalidité et produits d'entretien — un client non présenté n'achète pas; un client présenté convertit à 30-60 %.
+1 500 à 3 000 $ par dossier
Présentez avant la signature du bon de commande
Une fois le bon signé, le client a déjà négocié mentalement — c'est votre plus gros obstacle. Présentez le menu F&I pendant la sélection du véhicule pour ancrer la valeur perçue.
+20 % de pénétration produit financier
Travaillez avec un menu F&I à 3 paliers
Un menu Good/Better/Best (Dealertrack, NADA) structure la décision et augmente le panier moyen — le palier supérieur ancre la valeur, le palier de base rassure le budget.
+250-500 $ par dossier
Suivez la pénétration par produit chaque semaine
Un tableau de bord F&I hebdomadaire (garantie, assurance, protection, coût moyen par produit) corrige la dérive en temps réel, pas au bilan annuel.
+10-15 % de revenu F&I mensuel